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渝新渝陽煤礦抓企業“細胞”建設舍得投入
文/曾兵    圖/周明劍  責任編輯/ 周明劍    2018年06月08日   [ ]

  

“創建合格班組70%以上、優秀班組不低于30%,明星班組不低于10%,逐步消滅落后班組;創建一批公司“百佳優秀班組”、“五十佳明星班組”及班組長!2018年,渝新能源公司渝陽煤礦列支1200萬元深化班組建設,激活企業細胞。

推行班組等級評定強根基。在全礦132個班組中開展“合格班組”、“優秀班組”和“明星班組”評定。合格班組條件需班組無重傷及以上事故,月生產任務完成率達80%,班組工程質量全年全部為合格品及以上,優良品率達80%;優秀班組除滿足合格班組條件外,還要求班組員工無骨折傷以上事故,月生產任務完成率達90%,工程質量優良品率達90%,班組員工無較重違章違規及以上行為,班組員工無吵架打架事件及扭鬧上訪事件,班組員工出勤率月均達85%以上;明星班組除滿足優秀班組條件外,要求月生產任務完成率達95%以上,工程質量優良品率達95%以上,班組未被查處B類及以上隱患,班組管理有可供借鑒和學習的經驗,可發揮示范引領作用,班組員工滿意度在90%及以上。并將此作為礦月度班組建設績效工資分配依據、年度 “十佳”班組及公司“百佳優秀班組”、“五十佳明星班組”評選推薦的條件。

實施“六個一”培訓提素質!傲鶄一”即:每日一貼(員工作業),由安全監察科負責統一管理、檢查和考核,每月初向主管班組建設工作的行政辦公室提供考核資料;每周一課(安全講座),由各基層隊每周開展安全課堂學習,包括應知應會、vwin體育禁令、崗位描述標準、手指口述法、崗位安全“六提防”、事故案例等安全知識,安全監察科按時監督通報;每月一考(應知應會考試),由各單位技術員負責開展本單位員工規程措施、崗位描述、安全禁令、工程質量標準及vwin體育標準化等應知應會知識考試,并將考試結果報安全監察科,由安全監察科收集相關資料備查;每月一評(評選星級員工),基層隊班組每月評選一名星級員工,按采掘抽不低于200元/人,其他二線單位100元/人給予激勵;每季一案(事故案例宣講),由黨辦牽頭,利用基層隊集中學習日,開展事故案例宣講活動,并收集相關活動資料,建立臺帳記錄備查;每半年一演(應急演練),由安全監察科負責,開展每半年一次應急演練,并收集相關資料,建立臺帳記錄備查。

創新競爭活動激活力。開展班組建設創先爭優活動,按采掘抽600元/人,二線單位300元/人設置安全月度獎勵,每月由安全監察科按照6C管理辦法,掛鉤基層隊當月安全效果考核發放;開展 “三零”示范班組創建活動(班組無違章,無受傷、無事故),由安全監察科提供考評依據,對年末創建成功的班組按班組人數規模,分別獎勵6000元/班、4000元/班、2000元/班;開展“三零”優秀員工創建活動,由安全監察科負責年度評選一批“三零”員工(個人零違章、身邊零隱患、安全零事故),納入年度安全先進表彰;開展“六好班組”競賽活動(安全好、生產好、技能好、績效好、團結好、管理好),季度在全礦基層隊評選“六好班組”7個,獎勵班長300元/人、組員200元/人。此外,凡連續三年被評為公司“明星班組”的可以用班組長的姓名命名班組名稱,并給予班組成員一定獎勵;當年被評為公司“優秀班組”、“明星班組”的班組長,礦工會根據療休養相關規定優先安排。

 
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